关税大棒下的迂回战术：解码餐包企业“生态出海”新路径

　　近日，韶能绿洲泰国生产基地宣布启动投产运营，并交付了首批订单，标志着韶能绿洲在纸浆模塑餐具业务板块海外布局的重要战略部署，从“制造出海”向“生态出海”的战略升级。

　　众鑫环保投资5000万美元建设年产5万吨纸浆模塑餐具基地，2025年2月一车间正式投产，预计2025年产量超3万吨，2026年达5万吨。众鑫环保通过泰国工厂转移对美订单，预计2025年业绩不受影响，净利润或达4.3亿元（2024年为3.4亿元）。

　　恒鑫生活泰国工厂从注册到首批出货仅14个月，年产能数千万件，覆盖快餐、航空餐具等多场景需求。

　　可以看出，这些企业都不约而同将投资目光瞄准了泰国市场，那么泰国市场究竟有什么魔力？

　　首先，泰国是全球甘蔗主产区，年产生甘蔗渣超1400万吨，成本较木材浆低30%-40%，且运输半径短（不足50公里），显著降低原料与物流成本。

　　其次，从地理位置看，泰国地处东南亚交通枢纽，可经中老铁路、中泰铁路及马六甲海峡构建多式联运网络，降低运输风险与碳排放（较国内生产减排40%）。同时，作为RCEP和CPTPP成员国，泰国产品可享90%商品零关税及原产地累积规则。

　　另外，从政策红利看，泰国政府为环保产业提供“三免两减半”所得税优惠（前三年免税，后两年减半）、碳减排补贴（50泰铢/吨）、设备进口零关税及清洁能源电价补贴（降低40%）。

　　透过企业的出海战略布局，不难看出，这些企业正通过“甘蔗渣-纸浆-餐具”循环经济模式，将东南亚农业资源转化为高附加值产品，从而降低对传统塑料的依赖，推动全球绿色包装转型。这不仅是对贸易摩擦的主动防御，更是全球化产业链重构与绿色经济转型的关键一步，为中国企业“生态出海”提供了可复制的范本。